ERP Systeme GmbH | ERP Systemtechnik GmbH
Unternehmensstrategie, Liquidität, Risikobewertung, Führung, Kundenpflege, Wissen und Personalführung entscheiden über den Erfolg Ihres Unternehmens. Wir begleiten Sie in allen sieben Themenfeldern – mit kostenlosen Seminaren und Vor-Ort-Terminen deutschlandweit.
Wir führen die Informationen aus Ihrer Systemlandschaft zusammen – als Grundlage für fundierte Entscheidungen in allen sieben Themenfeldern.
Erfolgreiche Unternehmen passen ihre Strategie dem Markt voraus an, statt nur zu reagieren – und analysieren dafür regelmäßig Wettbewerb und eigene Stärken.
Wir begleiten Sie bei der wirtschaftlich sinnvollen Umsetzung: mit klaren internen Vorgaben, die Ihren Mitarbeitenden Orientierung geben, sowie kostenlosen Seminaren und Vor-Ort-Terminen deutschlandweit.
Verzögerte Kundenzahlungen, offene Reklamationen und der Umgang mit Angeboten und Aufträgen bestimmen Ihre Liquidität – oft lange bevor die Kennzahlen es zeigen.
Wir planen und projektieren Systeme, die alle liquiditätsrelevanten Informationen aus Ihrem Unternehmen zusammenführen, damit Engpässe erst gar nicht zum Zeitfresser werden.
Risikobewertung betrifft alle Unternehmensressourcen – von der Marktposition bis zu einzelnen Prozessen in ERP, CRM, AZE und PZE.
Wir führen die Signale Ihrer Systeme zusammen, etwa als Ampel in der Produktionsleitung oder als jederzeit abrufbare Auftragsliste, und beraten Sie zur wirtschaftlich sinnvollen Umsetzung.
Ihre Mitarbeitenden brauchen Handlungsspielräume, um Kompetenz und Erfahrung einzubringen – sonst dominiert das Tagesgeschäft und jede Lösung erzeugt das nächste Problem.
Wir begleiten Sie bei der wirtschaftlich sinnvollen Umsetzung des Themas Führung – investierte Zeit zahlt sich hier nachhaltig aus.
Qualität, Preis und Verfügbarkeit bestimmen täglich, wie Kunden Ihr Unternehmen erleben. CRM-Software bündelt die Daten dazu, ersetzt aber nicht die emotionale Komponente der Beziehung.
Wir unterstützen Sie dabei, ein einheitliches Auftreten über alle Abteilungen hinweg aufzubauen – einschließlich eines offenen Umgang mit Problemen.
Über die reine Software hinaus begleiten wir Sie mit vier Leistungsbereichen, die Ihr ERP-Projekt wirtschaftlich absichern.
Prozessanalyse, Systemauswahl, Projektplanung, Anpassung und Einführung.
Anwenderschulungen, Helpdesk und technische Unterstützung für Ihr Team.
Regelmäßige Updates, Fehlerbehebung, Systempflege und kontinuierliche Optimierung.
Finanzierungs- und Ratenmodelle für ERP-, Digitalisierungs- und Infrastrukturprojekte.
Moderne Personalführung berücksichtigt die individuellen Bedürfnisse Ihrer Beschäftigten und bindet sie aktiv in Entscheidungen ein.
Die Personalbedarfsermittlung erfolgt über zwei bewährte Methoden:
Ob Strategie, Liquidität, Risiko, Führung, Kundenpflege, Wissen oder Personalführung – erzählen Sie uns, welches Thema Sie aktuell beschäftigt. Wir beraten Sie deutschlandweit kostenlos, per Seminar oder vor Ort.
